作者：中國基金報記者 邵好 趙心怡
【題記】金銀璀璨，銅鋰噴涌，國際大宗商品市場正經(jīng)歷新一輪價格浪潮。在這牽動全球神經(jīng)的曲線背后，中國礦企的處境較20年前已天翻地覆。從剛果河畔到南非盆地，一座座現(xiàn)代化礦山與冶煉基地拔地而起，它們不僅為動蕩的世界經(jīng)濟注入了稀缺的“穩(wěn)定器”，更將中國發(fā)展的需求與非洲大陸崛起的渴望緊密相連。在南非約翰內(nèi)斯堡以西180公里處、TAU礦井下方1734米的深處，一位年輕礦工熱情地向記者打招呼：“你好！”幾年前，他還只是一個為生計而憂心忡忡的街頭青年；如今，他已然成為礦山的技術(shù)骨干。憑借在這里所學的技能，他不僅讓全家人住進了新房，更助力妹妹圓了上學夢。
（礦工為記者介紹TAU礦井下情況）
TAU礦隔壁的CAPM奧尼金礦西選廠（以下簡稱西選廠），“90后”的偉鋒結(jié)束了休假回到廠區(qū)，“報平安”電話那頭，兩歲的孩子在萬里之外咿咿呀呀地喊著“爸爸”。他笑了笑，把目光投向窗外：那里，有他參與的礦井正晝夜不息地將礦石提升到地面，礦石中蘊藏的黃金，已在全球炙手可熱。
個體的命運轉(zhuǎn)折，正與更宏大的敘事同頻共振。當G20峰會聚焦于包容性增長之際，非洲與中國攜手推進的，恰是一場由產(chǎn)業(yè)鏈與資源深度融合的實踐。在中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢與非洲大陸豐富資源深度融合下，這片古老大陸正孕育出一條全新的全球“生命線”。
（一）地下1734米
即將開始的13個小時航程，偉鋒已經(jīng)習以為常，候機廳的免稅店里，他又挑選了一些國內(nèi)特產(chǎn)，塞進背包里，為未來5個月的南非生活做準備。
從深圳寶安機場起飛，飛機穿越東南亞，橫跨印度洋，最終抵達非洲的最南端。這條連接中國與南非的空中走廊近年來愈發(fā)繁忙，是中南經(jīng)貿(mào)關(guān)系日漸緊密的見證。經(jīng)過一夜的飛行，威特沃特斯蘭德（Witwatersrand）盆地在晨曦的映照下，漸漸顯現(xiàn)出它的輪廓，大地上稀疏地點綴著燈火。
這是一塊被稱作“地球存錢罐”的盆地，由于十數(shù)億年的河流沖刷、熱液成礦，這里蘊藏著全球超50%的黃金資源，累計產(chǎn)出黃金超過4.5萬噸。
偉鋒所屬的鵬欣資源中非貴金屬有限公司（CAPM），是當前威特沃特斯蘭德盆地積極開展勘探工作的企業(yè)之一。在CAPM旗下TAU礦地下1650米處，記者實地見證了勘探成果。
（TAU礦井下寬大的巷道）
地下，兩千余名礦工在蜿蜒數(shù)十公里的礦道內(nèi)有序作業(yè)，他們以160人為一組，乘坐每秒下降16米的高速電梯到達礦井底部。與相對緊湊的煤礦巷道不同，得益于當?shù)亟鸬V堅硬的礦石，TAU礦的巷道宛如一座地下宮殿：其挑高可達5米，寬度足以讓兩輛汽車并行，在礦燈冷白色光線的映照下，顯得格外空曠。
寬闊的巷道中，鐵軌縱橫交錯。穿著厚實的白色工服，腰間掛著銀色鐵皮盒和礦燈電池，礦工們依次坐上礦車，與他們一起出發(fā)的，還有采礦的工具——二八鉆機風鉆。該礦區(qū)已經(jīng)開采了數(shù)十年，有些礦工甚至需要坐2個小時的礦車才能到達作業(yè)面。
（TAU礦電梯底部）
1650米仍不是礦井底部。搭乘電梯繼續(xù)下行，車輛與鏟運機已在1734米處待命，它們將采礦所需物資及廢料送至礦井底部，卷揚機接續(xù)提升至地面。順著CAPM外方總經(jīng)理沃倫·弗里瑪（Warren Freema）指示的方向抬頭望去，灰色礦洞深邃幽遠，一眼難見盡頭。
（地下1734米的標識）
卷揚機聯(lián)通地下世界與外部天地，在過去一年間，已將50萬噸礦石送至地面。
（二）黃金小鎮(zhèn)復(fù)興
1734米是中國礦企探索的紀錄，但遠不是黃金小鎮(zhèn)克萊克斯多普（Klerksdorp）的紀錄。
作為威特沃特斯蘭德盆地重要礦區(qū)之一，小鎮(zhèn)在二十世紀三四十年代因黃金開采而興起，并在七八十年代進入鼎盛時期。彼時，鎮(zhèn)上48個礦井同時開采，年產(chǎn)黃金超過600噸。
“（那時）幾十萬人在礦上，小鎮(zhèn)良好的基礎(chǔ)設(shè)施大多是在那個時代建設(shè)的?！盋APM董事長李學才說。
后來，由于黃金價格下降，黃金小鎮(zhèn)不復(fù)往日繁盛，部分礦井停產(chǎn)關(guān)閉。而隨著黃金價格逐步回升，包括CAPM在內(nèi)的礦企開始重啟開發(fā)，修復(fù)設(shè)施，逐步投產(chǎn)。
“在金價低迷時期關(guān)閉的礦山中，蘊藏著大量未開采的黃金資源。目前，我們擁有豐富的多層礦脈，許多區(qū)域的潛力仍然有待發(fā)掘?！蔽謧悺じダ铿斦f。
（沃倫·弗里瑪在井下向記者講述礦石運輸流程）
與礦井一起“復(fù)活”的是整個產(chǎn)業(yè)鏈。西選廠建在一片黃褐色的山坡旁，遠處延伸而來的高壓電線在廠區(qū)門口匯集，經(jīng)過巨大的變壓設(shè)備為設(shè)備提供電力。塵土飛揚中，西選廠鐵銹色的設(shè)備外墻訴說著歲月的滄桑，煥然一新的運輸帶隆隆運轉(zhuǎn)，顯示著旺盛的生產(chǎn)活力。
（復(fù)產(chǎn)的CAPM奧尼金礦西選廠）
“一次勇敢的嘗試。”談到西選廠復(fù)產(chǎn)的過程，CAPM財務(wù)總監(jiān)陳濤記憶猶新?！吧a(chǎn)設(shè)備停運半年，就幾乎無法使用了。我們評估之后，采用步步為營的辦法，先更換關(guān)鍵部件讓機器運轉(zhuǎn)起來，一邊生產(chǎn)一邊調(diào)整。”
登上十數(shù)米的設(shè)備平臺，巨大的磨機轟隆作響，礦石在鋼球的攪動下變成粉末，與選礦劑混合，變成礦漿進入冶金車間。隨后，通紅的液體在坩堝里沸騰，閘口一開，如同巖漿般流入模具，很快，一塊重達26.4千克、純度為88%的金錠誕生了。
“從西選廠復(fù)產(chǎn)到產(chǎn)出第一塊金錠，我們中間用了3個月的時間，幾乎每天都守在坩堝旁，擔心又焦急。當真的拿到第一塊金錠時，我們太激動了，付出的一切努力都值得?！标悵f?！包S金復(fù)產(chǎn)”的幸福在兩千多名員工中流淌開來。
（金錠誕生了）
沃倫·弗里瑪自豪地說：“自2025年第一季度以來，開拓與掘進工作量增長了兩倍，在進尺和面積上持續(xù)刷新紀錄，為礦山的未來發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，我們通過發(fā)放獎金、表彰優(yōu)秀員工等措施，激發(fā)了團隊的活力。目前，我們已經(jīng)擁有一支充滿積極性和幸福感的員工隊伍，甚至開始吸引其他公司的人才回流?！?/p>
（三）中國礦企準備好了
過去3年，黃金迎來了一輪歷史性上漲。截至2025年12月，金價穩(wěn)定在4200美元/盎司上方，較3年前漲幅已超過100%。國際金價曲線的陡峭攀升，不僅重塑著各國央行的資產(chǎn)配置邏輯，更讓沉睡在非洲大陸深處的古老礦脈，重新感受到了資本與時代的灼熱溫度。
這股金色的浪潮，喚醒了如克萊克斯多普這樣“黃金小鎮(zhèn)”的脈搏。在當?shù)氐V工口中流傳著一句話：“金價超過3000（美元/盎司），鎮(zhèn)上所有的井都可以復(fù)產(chǎn)。”曾經(jīng)因金價低迷而被西方礦業(yè)巨頭封存、廢棄的深井，在中國礦企接手后，依靠對成本的精準把控與深度本地化運營，扭轉(zhuǎn)乾坤。
（奧尼金礦西選廠一角）
“礦業(yè)資本密集、技術(shù)密集，需要整合地質(zhì)、礦物、冶金、銷售等不同方面，還需要處理社區(qū)、工會、政府等多方的復(fù)雜關(guān)系。”CAPM副總經(jīng)理王安福在南非工作了20年，涉足制造業(yè)、農(nóng)牧業(yè)和礦業(yè)等多個領(lǐng)域?！暗V業(yè)肯定要持續(xù)投入幾十年，如果抱著干兩三年就走的心態(tài)，肯定做不好?！?/p>
幸好，二十多年前，中國企業(yè)已經(jīng)開始了探索。2000年10月，中非合作論壇成立。25載同心筑夢，中非關(guān)系實現(xiàn)跨越式提升：從新型伙伴關(guān)系，到全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，再到新時代全天候命運共同體。在論壇機制的推動下，中非礦業(yè)合作超越了傳統(tǒng)的貿(mào)易范疇。
李學才直言，中非合作論壇與“一帶一路”倡議為企業(yè)構(gòu)筑了“政策+融資”的雙重護航。在政策層面，論壇機制推動的稅收減免與投資便利化措施切實落地，“以剛果（金）為例，礦產(chǎn)資源稅從5%降至2%，項目審批流程也大幅簡化，使我們得以快速扎根”。在資金層面，企業(yè)依托論壇搭建的金融合作網(wǎng)絡(luò)，積極對接國內(nèi)金融機構(gòu)，爭取低成本長期貸款與政策性銀行專項支持?！耙坏┞涞?，資金壓力將顯著緩解，我們在非洲推進項目也更有底氣。”
長江證券研究所所長王鶴濤將我國礦企出海分為兩個階段。首先是本世紀第一個10年，我國加入WTO之后伴隨工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程，金屬等原材料需求擴張價格大漲，部分礦企開始出海，投資布局海外礦山保障上游資源供給，最具代表性的品種就是鐵礦石。但由于對當?shù)胤煞ㄒ?guī)不熟悉，缺乏海外運營經(jīng)驗，以及收購時點把握欠佳等多維度因素，這一階段的布局并未收到理想效果。
第二階段是2010年至今，伴隨國內(nèi)投資熱潮退坡，商品價格回落，有色企業(yè)逐步取代黑色企業(yè)，成為布局海外礦山的主力軍，在非洲、中亞、南美等區(qū)域，在銅、鋁土礦、黃金、鉛鋅礦等品種布局上多有斬獲，在獲取優(yōu)質(zhì)資源的同時取得了不錯的盈利表現(xiàn)。
“當前，中國礦企的出海已經(jīng)從‘規(guī)模擴張’邁向‘質(zhì)量躍升’的新階段。”王鶴濤說。
這一“質(zhì)量躍升”恰是全球可持續(xù)發(fā)展的精準詮釋。日前召開的G20約翰內(nèi)斯堡峰會上，《綠色礦產(chǎn)國際經(jīng)貿(mào)合作倡議》從七大領(lǐng)域勾勒出合作藍圖，旨在為全球綠色轉(zhuǎn)型構(gòu)建一條開放、共贏、公正的礦產(chǎn)資源供應(yīng)鏈。
這意味著，中國礦企在非洲的深耕，不再僅僅是商業(yè)層面的成功，更被賦予了構(gòu)建全球南方新型發(fā)展伙伴關(guān)系的時代使命。從保障資源安全，到引領(lǐng)綠色礦業(yè)實踐，再到促進跨文明融合，準備就緒的中國礦企，正站在新的歷史起點上。它們的征程，是資源賦能發(fā)展、合作普惠全球的生動注腳，更是在世界百年變局的十字路口，用實干給出的中國答案。
